System mapping in de praktijk. Van complexe verandering naar gerichte actie

Van complexe verandering naar bruikbare systeemmap

Veranderingen rond circulariteit, digitalisering, nieuwe technologieën of regelgeving spelen zich zelden binnen één afdeling of één bedrijf af. Succes hangt vaak af van de samenhang tussen technologie, klanten, businessmodellen, partners, marktmechanismen en beleid.

System mapping helpt om die samenhang zichtbaar te maken en beter te begrijpen welke mechanismen de gewenste verandering beïnvloeden. In dit webinar maakt u kennis met een praktische aanpak voor systeemmapping. We tonen hoe u een systeemvraagstuk afbakent, relevante stakeholders en factoren identificeert en causale relaties structureert in een causal loop diagram. Daarbij besteden we aandacht aan feedbackmechanismen, afhankelijkheden, vertragingen en de keuze van een passend detailniveau.

Voor wie?

Dit webinar is relevant voor professionals die werken aan vraagstukken waarbij technologie, klanten, partners, regelgeving en interne beslissingen elkaar beïnvloeden, waaronder:

• Innovatie- en productmanagers die technologische innovatie willen realiseren in een complexe omgeving
• R&D-verantwoordelijken die rekening moeten houden met technologie, markt, klanten en partners
• Business developers die nieuwe waardeketens, ecosystemen of businessmodellen ontwikkelen
• Strategische verantwoordelijken die keuzes moeten maken over complexe transities
• Professionals die werken rond circulariteit, digitalisering of veranderende regelgeving
   

Belangrijke inzichten

De focus van de webinar ligt niet alleen op het maken van een systeemmap, maar vooral op hoe u die map kunt gebruiken. Hoe helpt ze om belangrijke systeemdynamieken te herkennen? Waar kunnen mogelijke hefbomen liggen? Welke risico’s en kritische afhankelijkheden verdienen aandacht? En hoe kunt u inzichten vertalen naar samenhangende interventies? Ook de rol van co-creatie met stakeholders komt aan bod: een systeemmap kan helpen om verschillende perspectieven samen te brengen, aannames expliciet te maken en common ground te creëren. We illustreren de aanpak met praktijkvoorbeelden en staan kort stil bij ondersteunende tools zoals Miro, Kumu en AI.

Na dit webinar heeft u een beter beeld van:

• wanneer system mapping nuttig kan zijn
• hoe een systeemvraagstuk kan worden afgebakend
• hoe relevante factoren en causale relaties,  feedbacklussen en  vertragingen in een systeemmap worden opgenomen
• hoe systeemmapping kan ondersteunen bij het identificeren van mogelijke hefbomen, risico’s en interventies
• hoe co-creatie en tools het mappingproces kunnen ondersteunen