Herman Derache

In zijn functie van algemeen directeur, die hij sinds juni 2014 uitoefent, staat Herman aan het hoofd van het collectief centrum van en voor de technologische industrie, dat zich als taak heeft gesteld bedrijven bij te staan bij het ontwikkelen, testen en implementeren van technologische innovaties. Hij heeft de leiding over 140 technologiedeskundigen die een beroep doen op de hoogtechnologische infrastructuur van de acht vestigingen, verspreid over het land, om jaarlijks ruim 1800 projecten voor zo’n 1500 bedrijven tot een goed einde te brengen.

In 2015 nam Herman ook de leiding over van het Expertisecentrum Innovatie van Agoria, waar zes experts werken aan oplossingen voor de nieuwe industriële innovatiekwesties. Hij combineert beide functies om de banden tussen Sirris en Agoria, die al meer dan 70 jaar bestaan, verder aan te halen. Een nauwere samenwerking tussen de federatie en het collectief centrum heeft een positieve impact op de volledige sector waarin beide organisaties actief zijn.

Herman begon zijn loopbaan bij Sirris in 1990 als onderzoeker in Europese researchprojecten rond modulaire machines. In 1997 werd hij verantwoordelijk voor het nieuwe ICT-programma dat het professionele gebruik van het internet moest bevorderen. Sinds 1999 is hij verantwoordelijk voor de business unit Sirris Vlaanderen en belast met de betrekkingen met de Vlaamse overheid en met de onderzoekpartners van Sirris in Vlaanderen.

Als belangrijkste successen die hij op zijn naam mag schrijven, zijn er onder meer de hervorming van de business unit Sirris Vlaanderen tussen 1999 en 2010, de oprichting van SIM (Strategisch Initiatief Materialen) in 2009 en van Flanders Make in 2013; beide werden opgericht in een sfeer van open samenwerking tussen ondernemingen en universiteiten, met de steun van de Vlaamse overheid.

Herman behaalde in 1989 een Master in Mechanical Engineering aan de KU Leuven en heeft steeds een grote belangstelling vertoont voor informatica en automatisering. Hij volgde ook een aantal relevante cursussen, zoals ‘How to set-up a technology strategy’ aan het MIT (Boston), door professor Rebecca Henderson in 1999, en ‘Inspireren tot veranderen’ aan de Vlerick Leuven Gent Management School, door professor Herman Van den Broeck. Voor hij bij Sirris aan de slag ging, was hij kort werkzaam als onderzoeker aan de KU Leuven en in het UZ Leuven.