Bij digitaal ondernemerschap gaat het erom het evenwicht te vinden tussen "hyperschaal" en "microzorg". Om succes te hebben, moeten uw onlinedienst tegelijk heel schaalbaar zijn en de klant centraal stellen. Naarmate u door de groeifasen van de digital venture-cyclus gaat, rijzen diverse vragen. Hoe ga je om met groeipijnen? Wat is het beste moment om te investeren in internationale aanwezigheid? Hoe en wanneer vind je het juiste type groeikapitaal en partnerorganisaties? Hoe zit het met prijsstelling en de aanpak van marktsegmenten met verschillende behoeften? Dit zijn maar enkele vragen, maar één ding is zeker: Sirris kan u helpen.
Digital service scaling
Expertises
Hebt u moeite met het opschalen van uw techbedrijf? Een adviesraad kan hierin verandering brengen. Ontdek hoe onze aanpak voor een echte impact zorgt.
Het opschalen van een digitale dienst vergt slimme keuzes. Wanneer, waar en hoeveel moet u investeren om internationaal te gaan? Wij hebben het antwoord!
Hoe stemt u product en markt op elkaar af? Sirris helpt u bij een heldere definitie van product en klant, een scherpe prijsstelling en sterke verkoopargumenten.
Hoe creëert en levert uw digitale dienst waarde? Sirris kan u helpen deze essentiële vraag te beantwoorden met een vlijmscherp businessmodel.
Samenwerken is vaak beter. Maak gebruik van de expertise van andere bedrijven en werk aan een gemeenschappelijke businessmissie binnen een waardevol ecosysteem.
Waarom digitale diensten belangrijk zijn
Digitale diensten ontwikkelen en uitrollen is een kwestie van overleven als onderneming. Digitaal ondernemerschap kan allerlei ondernemingen en organisaties helpen het hoofd te bieden aan de snelle veranderingen in het algemene ondernemingsklimaat. Denk aan trends zoals de verschuiving naar:
- een loyaliteitseconomie – in plaats van transactionele interacties met klanten, leveranciers en medewerkers, worden steeds vaker langetermijnrelaties nagestreefd.
- een ontwerpeconomie – aangezien oplossingen steeds meer op individuele behoeften moeten inspelen en voortdurend verbeteringen worden verwacht, is het van cruciaal belang om doeltreffend verbonden te blijven en tegelijk data te gebruiken om nuttige inzichten te verwerven voor uw onderneming en stakeholders.
- een platformeconomie – samenwerking tussen verschillende spelers in een specifiek business- en innovatie-ecosysteem is uiterst belangrijk om innovatieve oplossingen aan te bieden.
- verhoogde duurzaamheid – "as-a-service"-businessmodellen worden steeds belangrijker om de levensduur van producten te helpen verlengen, de behoefte aan uitrusting te verkleinen, afval terug te dringen, circulariteit te stimuleren enz..
Hoe kan Sirris helpen?
Expertise voor iedere ambitie om op te schalen
Vele soorten ondernemingen kunnen baat hebben bij de expertise van het Digital Services-team van Sirris: van fabrikanten en bouwers van fysieke producten tot dienstverlenende bedrijven en native aanbieders van digitale oplossingen of producten. Hoewel ze van elkaar verschillen, hebben deze ondernemingen doorgaans gemeen dat ze contact willen leggen met en waarde willen bieden aan hun klanten, ecosysteempartners, leveranciers, medewerkers enz.
Sirris kan u helpen zowel de business- als technologiegerelateerde vragen te beantwoorden die komen kijken bij digitale dienstverlening en opschalen. Wij kunnen u wegwijs maken in mogelijke softwareoplossingen van derden en digitale diensten om uw plannen te ondersteunen. Of, als u liever uw eigen applicatie ontwikkelt, zijn onze expertise en skills op het vlak van digitale architectuur precies wat u nodig hebt.
Sterk netwerk en coaching
Naast individueel en collectief advies, masterclasses en inspiratiesessies, kan Sirris u ook helpen d.m.v. coaching tijdens het volledige opschalingstraject. Tegelijk kunnen we uw R&D-projecten en strategische roadmaps ondersteunen via ons uitgebreide internationale en institutionele netwerk.
Een van onze voornaamste sterktes ligt in onze lange relatie met de industrie, gekoppeld aan onze diepgaande ervaring in het digitale ecosysteem van inhouse company ventures, start-ups en scale-ups. Zo leidt Sirris de acceleratieprogramma's Scaleup Vlaanderen en Startathlon, met meer dan 200 deelnemers (en er komen er nog steeds bij). Bovendien hebben we meer dan 500 digital ventures gecoacht en ruim 50 adviesraden opgezet of daarin een rol gespeeld.
Partner in digitaal ondernemerschap
Op Sirris kunt u rekenen als het gaat om de kritieke bouwstenen van uw digitale-ondernemerschapstraject. Onze experts adviseren u niet alleen m.b.t. opschalen en internationaliseren en uw aanpak van prijsstelling en segmentering. We kunnen u ook helpen met uw businessmodel en u wegwijs maken in de kansen die de platformeconomie en de voor uw organisatie relevante digitale ecosystemen bieden.
Als aanbieder van native digitale oplossingen of producten kunt u ook profiteren van Sirris' ervaring met het identificeren van de uitdagingen en met de terminologie die u moet gebruiken wanneer u in contact komt met niet-native digitale organisaties. Wilt u nieuwe klanten beter overtuigen en aan hun verwachtingen voldoen of die zelfs overtreffen? Sirris kan u helpen om een beter, scherper zicht te krijgen op de businessvereisten van de te ontwikkelen digitale oplossing.
Inspirerende artikels
Wilt u uw digitale business graag opschalen?
Met één muisklik komt u in contact met onze expert Peter Verhasselt.