Stratégies ReX

Prolonger la durée de vie des produits — par l’entretien, la réparation, la révision ou encore la valorisation — constitue une stratégie particulièrement pertinente, créatrice de valeur économique à la fois pour le fournisseur et pour l’utilisateur. La collaboration est essentielle pour y parvenir.

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Situation actuelle

La réparation est une pratique courante qui peut se faire de manière autonome. Plus de 80 % des entreprises misent sur plusieurs stratégies à la fois. En matière de réemploi, la priorité absolue est la collaboration. De nombreuses formes de valorisation (remise à neuf, mise à niveau, refabrication) verront le jour dans un futur proche. 

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Principaux défis

Le principal obstacle réside dans la récupération des produits en fin de vie. Établir un business case solide constitue un défi pour les entreprises. Par ailleurs, trouver le temps et les moyens nécessaires pour se consacrer aux activités ReX reste également une préoccupation majeure. 

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Collaborer avec une entreprise de travail adapté

De nombreuses entreprises se tournent vers des entreprises de travail adapté comme prestataires de services et fournisseurs. Cependant, un nombre important d’entreprises estiment qu’une collaboration n’est pas envisageable. Une meilleure connaissance mutuelle des capacités et complémentarités entre entreprises manufacturières et entreprises de travail adapté pourrait ouvrir la voie à des partenariats fructueux.

Les défis majeurs dans la mise en place d’une collaboration ReX

Récupération de produits

Le contact avec l’utilisateur et le propriétaire des produits en fin de vie est crucial pour la mise en place d’une logistique de retour. Découvrez ici un partenariat centré sur le flux de retour.

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Business case solide

Le partage des coûts et bénéfices entre les partenaires de la chaîne est essentiel pour que le tout soit économiquement viable. Découvrez ici comment optimiser la rentabilité de votre collaboration.

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Gestion de la complexité en matière de ReX dans les entreprises de travail adapté

Face à la diversité des produits (type, qualité, historique), les entreprises de travail adapté sont exposées à un défi majeur pour normaliser leurs processus. Vous trouverez ici plusieurs pistes de solution pour y répondre de manière concrète.

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