De l’ambition à l’adoption : maximisez l’impact de votre projet numérique

Perspectives essentielles pour tous les éléments impliqués dans la transformation numérique de l’entreprise.

Vous savez qu’en tant que chef d’entreprise ou dirigeant d’une PME, vous devez vraiment progresser sur le plan de la numérisation, mais les choses n’évoluent pas toujours comme vous le souhaiteriez :

• Les discussions portant sur la numérisation s’avèrent laborieuses au sein de la direction
• Vous craignez que les compétences techniques disponibles en interne soient insuffisantes pour prendre des décisions claires et éclairées.
• La situation ne permet pas toujours de rester focalisé sur l’objectif visé
• L’adoption par les utilisateurs est indécise.
• L’impact final et durable d’un projet antérieur est resté limité.

Faites preuve de sagacité. Le succès de toute transformation numérique ne repose pas tant sur telle ou telle technologie que sur la clarté, l’organisation et la communication. Cette masterclass se penche sur la définition, la mise en œuvre et l’adoption de projets numériques. Un enseignement s’appuyant sur nombre de conseils pratiques, outils concrets et exemples éloquents vous apprendra ce qui fait le succès d’une transformation numérique.

Public cible

Si vous êtes impliqué dans le parcours numérique de votre société en tant qu’entrepreneur ou chef d’entreprise, ou si vous devez mener à bien un projet de numérisation spécifique en tant que chef de projet, alors, cette masterclass s’adresse à vous. Vous ne devez posséder aucune compétence technologique préalable.

Nature de l’enseignement

Cette masterclass se veut interactive. À chaque exposé ex cathedra succède un exercice ou un espace de discussion avec les autres participants portant sur les expériences et exemples évoqués par ceux-ci. À la fin de la journée, les participants en repartent armés de cadres et de meilleures pratiques mettant l’accent sur l’adoption réelle et l’impact durable.

Nous abordons entre autres les sujets suivants :

• Arrimez le projet à la stratégie de votre entreprise en avançant des ambitions clairement formulées. Rendez explicites vos attentes numériques et surveillez-en la mise en œuvre
• Maniez à bon escient des concepts tels que le retour sur investissement (ROI), la feuille de route, la planification et le budget. Organisez-vous en vue de l’adoption, concentrez-vous sur l’impact visible à court terme
• Mettez sur pied des équipes efficaces composées d’éléments possédant les compétences requises et remplissant les rôles voulus. Réduisez les entraves à toute collaboration entre les services et les organisations
• Respectez, en tant que directeur général, directeur financier, directeur des ressources humaines ou directeur des technologies de l'information, les facteurs essentiels de la réussite numérique. Familiarisez-vous avec les concepts les plus courants.

Identité des formateurs

1. Carine Lucas, Senior Expert Digital et Isabel Michiels, Senior Expert en Innovation numérique (Agoria)
2. Peter Verhasselt, Senior Advisor Digital Product Management et Nick Boucart, Senior Advisor Software Engineering & ICT (Sirris)

Cette masterclass s’inspire d’un ouvrage intitulé « Van ambitie tot adoptie: Digitaal transformeren met impact » [De l’ambition à l’adoption : pour une transformation numérique impactante] et rédigé par deux de nos formateurs. Chaque participant aura droit à un exemplaire de cet ouvrage. 

Informations pratiques 

Cette masterclass aura lieu le mardi 20 février (9h00-17h00), au Park Inn by Radisson Leuven, Martelarenlaan 36, 3010 Leuven.

La langue de travail est le néerlandais.

Tarif 

Le prix de participation par personne, pauses café et sandwich déjeuner inclus est de seulement 425 euros (HTVA) pour les entreprises ayant un établissement en Flandre grâce au soutien du VLAIO dans le cadre du #industrypartnership. Pour les autres, le prix est de 1219 euros.

Ce programme fait partie de Industriepartnerschap dans lequel 17 partenaires d'innovation flamands offrent un service intégré pour stimuler la croissance et l'innovation de l'industrie flamande dans les 3 thèmes suivants : numérisation, durabilité et industrie 4.0. Ils le font sous la conduite d'Agoria et de Sirris et avec le soutien d'Agentschap Innoveren et Ondernemen.