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HEATReX | Meilleure conservation de la valeur des pompes à chaleur grâce à ReX

Région:
Flandre
Financé par

Libérer la valeur circulaire des produits mécatroniques

De nombreux produits mécatroniques, comme les pompes à chaleur, suivent encore des cycles de vie linéaires. Parallèlement, les stratégies de conservation de la valeur (ReX : reuse, repair, refurbish, remanufacture) offrent un fort potentiel en termes de durabilité et de création de valeur économique. Cependant, leur déploiement à grande échelle nécessite une coordination à l’échelle de l’ensemble de l’écosystème. HEATReX développe une approche de cartographie des systèmes afin d’identifier les leviers d’action et de permettre des interventions efficaces à l’échelle du système.
 

Groupe cible

Le projet s’adresse aux :

  • Fabricants d’équipements d’origine (OEM) de produits mécatroniques
  • Partenaires de la chaîne d’approvisionnement et les fournisseurs de services sur le cycle de vie
  • Fédérations sectorielles liées aux produits mécatroniques

 

Contexte

La transition vers des stratégies de conservation de la valeur nécessite une action coordonnée à l’échelle de l’ensemble de l’écosystème. Aujourd’hui, les entreprises se concentrent souvent sur des améliorations au niveau du produit, sans disposer d’une vision globale du système qui conditionne le succès des solutions circulaires. Les approches structurées pour cartographier les acteurs, les barrières et les dynamiques du système font souvent défaut. 

En conséquence, les initiatives restent fragmentées et peinent à se déployer à plus grande échelle.
 

Objectifs & résultats

HEATReX vise à permettre aux entreprises et aux écosystèmes de concevoir et mettre en œuvre des stratégies efficaces de conservation de la valeur (ReX) à l’échelle du système pour les produits mécatroniques.

Résultats attendus :

  • Méthodologie et outils de cartographie ReX
    Approche structurée pour analyser les écosystèmes, comprendre les relations causales et identifier des interventions à fort impact sur l’ensemble de la chaîne de valeur
  • Cartographies de systèmes et feuilles de route d’intervention
    Traduction des analyses en stratégies coordonnées et opérationnelles pour les entreprises, les secteurs et les décideurs publics
  • Guidelines pour ateliers de co-création
    Outils pour aligner les parties prenantes, faciliter la collaboration et construire une compréhension commune des dynamiques du système
  • Études de cas sectorielles
    Application et validation de la méthodologie dans des contextes industriels réels, notamment pour des produits mécatroniques comme les pompes à chaleur
  • Supports de diffusion
    Création de contenus et outils pour préparer les participants, faciliter leur implication et favoriser l’adoption à plus grande échelle

 

Approche

Le projet est structuré en plusieurs workstreams :

1. Analyse des besoins et état de l’art

  • Identification des besoins pour des approches de cartographie adaptées à la circularité des produits mécatroniques
  • Analyse des outils et cadres existants pour identifier les bonnes pratiques

2. Développement de la méthodologie ReX

  • Développement d’une méthodologie opérationnelle incluant templates, outils et indicateurs
  • Analyse des écosystèmes circulaires et identification des leviers d’action

3. Études de cas et validation

  • Application et amélioration de la méthodologie via des cas industriels
  • Organisation d’ateliers de cocréation avec les acteurs de l’écosystème
  • Cartographie des dynamiques, identification des barrières et priorisation des actions

4. Diffusion et apprentissage collectif

  • Oartage des résultats via publications, événements et actions de communication
  • Soutien à l’adoption par les entreprises et les organisations sectorielles
  • Cette approche itérative permet d’améliorer en continu la méthodologie sur base de cas concrets et des retours des écosystèmes.
     

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Mieux comprendre la complexité circulaire ?

Découvrez comment la cartographie des systèmes met en lumière les liens cachés, les freins et les opportunités au sein des chaînes de valeur circulaires.

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Financement

  • Organisme de financement : VLAIO
  • Type de project : Living Lab Circular Economy (LLCE)
  • Numéro de contrat : VNS.2023.0106
     

Logo officiel du projet

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mars 2024 - Jun 2026

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