La construction d’éoliennes à puissance nominale plus élevée nécessite des matériaux plus robustes, mais le poids des composants limite la possibilité d’utiliser des pièces moulées de grande taille ...
Combien de temps faut-il en réalité pour fabriquer un produit, un composant, ou un assemblage de qualité ? C’est la question posée par Rajan Suri, le gourou du QRM, dans son ouvrage publié récemment ...
Parmi les techniques de détection des défauts internes, la tomographie est la plus récente. Etant donné que cette technique permet une quantification précise, il est possible de déterminer l’incidence ...
Deux experts en la matière pensent que l’amélioration continue nécessite la création de plates-formes de changement plutôt que des programmes de changement pensés et mis en œuvre depuis le haut.
FerroPem a mis au point un nouvel inoculant très prometteur pour la fonte nodulaire. Les premières études de cas réalisées dans les fonderies françaises montrent que cet inoculant a un fort potentiel ...
L’inspection en vue de trier les pièces moulées et mettre à l’écart les pièces défectueuses semble une tâche difficile pour les humains. Aux Etats-Unis, des chercheurs ont identifié un nombre de moyens permettant d’améliorer le score de performances des inspecteurs et de sélectionner les gens parmi les plus aptes pour ce type de travail.
Avec un fraisage de forme à haute vitesse, une programmation correcte permet d’éviter un dépassement de la valeur seuil de la largeur de coupe radiale et le bris de l’outil. Dans les courbes et les ...
Une méthodologie riche en promesses dans le développement de produits selon la démarche lean est le 'management by exception' qui permet d’évoluer vers les processus flow appliqués au développement de ...
Après avoir constaté que dans la plupart des entreprises la démarche de l’amélioration continue est appliquée de manière erronée, Masaaki Imai, le fondateur de l’Institut Kaizen, propose une ...
Toyota est loué dans le monde entier pour le développement de la production optimisée. Mais quelle fut l’ampleur des difficultés rencontrées alors par l’entreprise ? Cette approche nécessite-t-elle l ...