“Une crise est l’occasion idéale de réfléchir à son entreprise, à ses produits et à ses processus. Grâce à un dialogue approfondi et à un rapport d’expertise concret, nous avons découvert de nombreuses inspirations, idées et méthodes que nous pouvons à présent mettre en pratique. Je suis persuadé que ces pistes d’action deviendront une valeur ajoutée pour notre entreprise dans les années à venir. Par ailleurs, Sirris a créé de nombreuses opportunités en matière de co-venturing. En conclusion : une expérience extrêmement positive au rendement élevé.“

“Les membres de Sirris se sont directement impliqués dans notre projet. Le Crisis Code Cracker a donné naissance à beaucoup de nouvelles idées, notamment sur la manière de renforcer la résilience de notre entreprise. Il a également fourni plusieurs pistes immédiates pour résoudre les problèmes techniques actuels. Et puis, les références croisées avec d’autres fournisseurs nous ont été très utiles. Elles ont permis de réduire considérablement le temps de recherche de notre projet.“

“Le Crisis Code Cracker nous a donné un certain nombre de pistes qui pourraient nous être utiles à l'avenir. Des innovations concrètes tant pour notre groupe de coordination CRM Group que pour notre nouvelle unité commerciale, Ceo's 4 Climate. Avec Sirris, nous avons un partenaire qui nous écoute, sans intérêt propre, et qui a fait ses preuves en matière d'innovation. Cela vaut de l'or.“

“Anziplast a récemment lancé dix projets d'innovation avec lesquels nous voulons préparer notre entreprise pour l'avenir. Le Crisis Code Cracker de Sirris est donc arrivé au bon moment. L'entretien d’engagement et le rapport révéleront à coup sûr des choses auxquelles vous n'aviez pas pensé ou qui vont au-delà de ce que vous envisagiez. Une entreprise peut avoir un plan clair en tête, mais il existe peut-être une autre façon de faire. Sirris allie un énorme savoir-faire dans divers domaines à un vaste réseau. Et elle le fait magnifiquement bien. De cette manière, nous avons immédiatement pu constater une interaction fructueuse.“

“Le Crisis Code Cracker a été l'occasion idéale de réfléchir plus en profondeur aux défis de notre entreprise. Le plan d'action vous encourage à définir des priorités et à structurer des idées. De cette façon, vous obtenez automatiquement une meilleure compréhension et une vue d'ensemble. Les commentaires utiles, les ajouts et les suggestions issus de la conversation nous ont aidés à faire converger ce processus. Le rapport et le compte rendu ont été des outils utiles pour identifier certains investissements et options stratégiques. La participation au Code Cracker n'implique aucune administration. Un avantage supplémentaire est que l’itinéraire est entièrement gratuit grâce au soutien du POM Flandre Occidentale.“

“La situation économique actuelle est compliquée et totalement exceptionnelle. Nous devons réagir rapidement et nous focaliser en priorité sur les aspects opérationnels de la société. Il n’est pas évident d’avoir le recul suffisant pour prendre des décisions stratégiques majeures alors qu’il y a certainement des opportunités à saisir. L’approche que Sirris a mise en place, le Crisis Code Cracker, aide les managers à prendre des décisions propices à traverser la crise et préparer l’avenir.
Avec Sirris, nous avons un partenaire qui a fait ses preuves en matière d'innovation et qui nous écoute en toute objectivité. C’est précieux d’avoir un tel partenaire à nos côtés en des temps aussi particuliers.“