Mark Van Pee

Sirris staat niet enkel voor harde technologie: machines en mensen moeten ook op de meest optimale wijze aangestuurd worden. Hiervoor passen we het beste toe uit Lean Manufacturing, Quick Response Manufacturing en Toyota Kata/continu verbeteren.

Elk bedrijf is anders. Of toch niet? Een bedrijf is uniek in zijn kennis om producten te maken, maar iedereen werkt best volgens de bestaande best-practices op gebied van organisatie en aansturing. Dikwijls is een bedrijf wel complex, maar daarom niet uniek. Om de processen te stroomlijnen en de complexiteit beheersbaar te houden, coachen we jullie bij het op maat van uw bedrijf uitwerken van deze best-practices. Hierbij pakken we zowel de kantoorprocessen aan, van orderverwerking tot het plannen van de productieorders, als de aansturing en inrichting op de werkvloer. Waar mogelijk werken we met een pull-systeem op maat. Deze aanpak leidt op kantoor en op de werkvloer tot een drastische inkorting van de doorlooptijd, en de mensen in het bedrijf leren om hieraan te blijven werken door continu-verbetermethodes.

Omdat in dit digital-factory tijdperk al deze technieken niet zonder de hulp van software-ondersteuning kunnen, hebben we ook een uitgebreid overzicht van de beschikbare IT-tools op de markt, om zo een goede match te verzekeren met uw bedrijfsprocessen.