Om tegemoet te komen aan de veranderde klanteneisen (gepersonaliseerde producten, kleinere series, korte doorlooptijden, lage kosten) moeten maakbedrijven flexibeler worden en slim produceren. Naast optimalisatie van de productieprocessen, is het optimaliseren van de interne productielogistiek minstens even belangrijk. We werpen een blik op de situatie vandaag en wat de toekomst mogelijk brengt.

Het Trinity-project spitst zich toe op digitale technologieën en geavanceerde robotica voor een wendbare productie in toekomstige Europese productie-ecosystemen. Het project loopt ondertussen een half jaar en een en ander kon al worden gerealiseerd. Een stand van zaken.

In het webinar, dat plaatsvindt op 26 januari, worden de mogelijkheden van augmented reality (AR) verkend, om foutloos en efficiënt te produceren. Zo kan u aan de slag gaan met industrie 4.0-thema’s en prioriteiten voor uw bedrijf stellen.

Sirris lanceert een aantal leertrajecten waarin u samen met ons en andere bedrijven antwoorden zoekt op praktische vragen rond digitalisering in productie.

Steeds meer kmo's overwegen de inzet van autonome mobiele robots (AMR) om hun medewerkers logistiek te ondersteunen. Maar de impact van zo'n AMR op een organisatie is immens. Onze nieuwe demo uit de industrie 4.0-proeftuin 'Operatorondersteuning' laat zien hoe je het aanpakt.

Doorlooptijdverkorting start met het in kaart brengen van de doorlooptijd. De MCT vormt een handige tool waarmee je de doorlooptijden overzichtelijk kan maken.

In deze tijden van Industrie 4.0 en Industrial Internet of Things (IIoT) denken we al vlug dat een manufacturing execution system (MES) of een IIoT-backbone een absolute vereiste is geworden om het kantoor (de ERP) digitaal met de werkvloer te verbinden. We bekijken in dit eerste artikel van twee of dit wel altijd het geval is.

Op de assemblagelijn in het labo van Sirris in Kortrijk heeft de firma One Two, bekend om hun Action Trackers, recent een paar experimenten uitgevoerd. De opzet van de experimenten was onderzoeken of de Action Tracker zou kunnen ingezet worden bij het registeren of starten van bepaalde acties op een productielijn van bijvoorbeeld een maakbedrijf.

Productieplanning en -aansturing is voor veel productiebedrijven een zware taak. Plannings- en controleproblemen uiten zich in een lage leverbetrouwbaarheid, lange doorlooptijden en veel chaos op de werkvloer. Als je met deze problemen geconfronteerd wordt, dan zal je waarschijnlijk meerdere acties moeten ondernemen om de hectiek te verdrijven. Dit artikel gaat dieper in op het verbeteren van de productieaansturing op de werkvloer.

De shift van massaproductie naar de productie van kleine reeksen maatwerkproducten, gekoppeld aan de constante kostendruk en vraag naar ultrakorte levertermijnen, resulteerde in een sterke stijging van de complexiteit. Men merkt de gevolgen van deze gestegen complexiteit vooral in de logistieke bewegingen op de productievloer. Bedrijven die in staat zijn om deze complexiteit te beheersen, hebben een duidelijk competitief voordeel.