Workshop - Voorbij lean: continu verbeteren door proactief teamwerk

Lean principes zijn potentieel krachtig maar hebben te vaak een tijdelijke of beperkte impact. Vlak na de implementatie wordt er meestal ijverig aan de slag gegaan met kaizen-principes, maar die ijver deemstert niet zelden na een tijdje weer weg. Ook is het niet altijd makkelijk om het enthousiasme op de vloer in de juiste richting te kanaliseren.