Dans l’espoir de résoudre les problèmes de planning, beaucoup d’entreprises n’hésitent pas à investir dans l’acquisition d’outils sophistiqués de planning. Par cette méthode, elles se figurent pouvoir anticiper et mieux répartir la charge de travail, de manière à éviter les poussées de fièvre dans les ateliers, réduire les temps de réalisation, et livrer dans les délais annoncés. Mais ces outils ne se révèlent pas toujours à la hauteur du niveau parfois très élevé de ces attentes.

Étant donné qu'un délai court est essentiel aussi dans les services de Sirris, nous avons évalué notre propre fonctionnement et examiné s'il était possible de nous améliorer et de raccourcir les délais. Pour cela, nous nous sommes appuyés sur notre propre savoir-faire en quick response manufacturing (QRM).

Parker Hannifin est actif au niveau mondial dans les technologies motion & control. L'arrivée de nouvelles machines et la reprise des activités de production d'un autre département européen ont entraîné une approche différente de la production sur le site belge. L'entreprise a évalué comment optimiser la production, le lay-out et donc les délais de réalisation. Le QRM a apporté la solution appropriée.

Au cours d’une masterclass d'une demi-journée, le fondateur de la philosophie QRM Rajan Suri développera POLCA, une alternative à Kanban. POLCA a été spécialement conçu pour les produits fortement différenciés, à faible volume et sur mesure, auxquels les systèmes Kanban sont moins adaptés.

Cette formation en 2 modules subdivisés en 10 parties vous permet d'initier de manière autonome un projet QRM, de réaliser la phase d'analyse et d'accompagner la mise en œuvre. Une première session aura lieu à Lille (France) en février-mars. Une seconde session sera planifiée dans la région liégeoise en avril-mai.

La formation QRM Institute Silver ® associe la connaissance théorique de la méthode QRM à l’application pratique à travers des exercices et l’expérience opérationnelle de simulation.

QRM (Quick Response Manufacturing) signifie principalement un virage positif dans votre organisation. En plus de réduire les délais d’exécution en supprimant les moments inutiles vus par le client (les attentes, les allers et retours, les modifications, les corrections…), les gens travaillent mieux ensemble, plus intelligemment et avec plus de plaisir !

Même si la recherche de la perfection semble louable, cet objectif peut également s’avérer un véritable piège. D’un point de vue économique, la perfection n’a rien d’un idéal.

La formation QRM Institute Silver ® associe la connaissance théorique de la méthode QRM à l’application pratique à travers des exercices et l’expérience opérationnelle de simulation.

Au cours d’une masterclass d'une demi-journée, le fondateur de la philosophie QRM Rajan Suri développera POLCA, une alternative à Kanban. POLCA a été spécialement conçu pour les produits fortement différenciés, à faible volume et sur mesure, auxquels les systèmes Kanban sont moins adaptés.