Webinaire - Vers un modèle commercial de servitisation numérique et son impact sur l’organisation

Cet atelier entend présenter aux entreprises les modèles commerciaux envisageables pour étoffer leur produit physique de services numériques, ainsi que la manière dont ceux-ci affectent leur organisation. 

Le qui enrichit les produits physiques de services numériques, offre aux fabricants un large éventail de nouvelles possibilités. Il ouvre des possibilités de réduction des coûts, offre l'accès à de nouvelles sources de revenus (récurrents) et constitue l’assise de nouvelles caractéristiques liées aux produits. Toutefois, cette transition vers l'offre d'un service numérique parallèlement au produit physique apporte également son lot de nouveaux défis. Outre les obstacles technologiques à franchir, elle influe également sur le modèle commercial et un certain nombre d'aspects organisationnels. 

Cet atelier a pour objectif de donner aux entreprises une vue d’ensemble des modèles commerciaux envisageables pour étendre leur produit avec une offre de services numériques, illustrés par plusieurs cas concrets. Les facteurs qui influencent l'espace de choix du modèle commercial approprié seront également examinés, sans oublier l'impact sur divers aspects organisationnels qui doivent être pris en compte lors de la transition vers un modèle commercial de servitisation numérique.

Programme

En raison des mesures du coronavirus, l'atelier se déroule sous la forme de 2 webinaires.

• Webinaire partie 1, le 12/01/2021 (09:00 - 11:30)
  - Digital servitisation: what, why and why now?
  - Choosing the right business model: influencing factors
• Webinaire partie 2, le 14/01/2021 (09:00 - 11:30)
  - Business model overview
  - Impact on the organisation

Public cible

Cet atelier est ouvert aux entreprises qui fabriquent des produits physiques et qui souhaitent explorer la possibilité de passer à des produits intelligents et connectés et à la servitisation numérique. Il s'adresse en premier lieu aux décideurs (CxO, product managers, managers R&D) qui veulent avoir une idée concrète de la manière dont l'enrichissement de leur produit par des services numériques va influer sur le modèle commercial de l'entreprise.

Notez que les deux sessions doivent être suivies et non l'une des deux.

Vous recevrez le lien vers les webinaires après votre inscription. 

Prix et inscription

La participation à l’atelier revient à 575 EUR (ce prix comprend les documents distribués lors de l’atelier).

Les PME flamandes peuvent recourir au portefeuille PME. La demande de portefeuille PME doit être faite au plus tard 14 jours calendrier après la date de la formation. Numéro d’agréation Sirris : DV.O105154.
Pour en savoir plus sur le portefeuille PME : https://www.vlaio.be/nl/subsidies-financiering/kmo-portefeuille

La langue de travail de cet atelier est l'anglais.

Cet atelier fait partie du Terrain d'essai Servitisation Numérique, qui aide les entreprises à mettre au point des démonstrations de faisabilité de la servitisation numérique dans le contexte de leurs propres produits.